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O Poder do Conteúdo Gerado por Colaboradores (EGC): Transformando Colaboradores em Influenciadores da Marca

Foto de Gustavo Fring: https://www.pexels.

No cenário atual do marketing digital, a autenticidade e a confiança tornaram-se moedas valiosas. Nesse contexto, o Conteúdo Gerado por Colaboradores (EGC) emerge como uma estratégia poderosa, transformando funcionários em influenciadores naturais da marca. Este artigo explora os benefícios do EGC e como implementá-lo eficazmente em sua organização.

O que é o EGC?

O EGC refere-se a qualquer conteúdo — como postagens em redes sociais, blogs, vídeos ou fotos — criado por colaboradores que destacam sua experiência de trabalho, cultura da empresa ou insights pessoais sobre o ambiente corporativo. Diferentemente do conteúdo gerado pela empresa, o EGC oferece uma perspectiva autêntica e relacionável, proporcionando ao público uma visão genuína da organização.

Benefícios do EGC

  1. Autenticidade e Confiança: O EGC oferece uma visão genuína da empresa, aumentando a confiança do público. Consumidores tendem a confiar mais em funcionários comuns do que em executivos ao buscar informações sobre uma empresa.
  2. Engajamento Aprimorado: Conteúdos autênticos gerados por colaboradores tendem a gerar mais engajamento, pois ressoam com o público de maneira mais significativa.
  3. Fortalecimento da Cultura Organizacional: Incentivar os funcionários a compartilhar suas experiências promove um senso de pertencimento e reforça a cultura interna.
  4. Atração de Talentos: EGC fornece aos potenciais candidatos uma visão honesta da cultura e do ambiente de trabalho, auxiliando na atração de talentos alinhados aos valores da empresa.
  5. Economia de Custos: Utilizar colaboradores na criação de conteúdo pode reduzir significativamente os custos associados ao marketing tradicional.

Exemplos de Sucesso

  • Starbucks: Incentiva seus baristas a compartilharem histórias e momentos do dia a dia, reforçando a cultura e os valores da empresa.
  • IBM: Transformou seus funcionários em embaixadores, dando-lhes autonomia para criar conteúdos sobre inovação e tecnologia.
  • Adobe: Criou um programa estruturado para capacitar funcionários a se tornarem embaixadores da marca.

Implementando o EGC na Sua Empresa

  1. Criar um Ambiente Seguro: Os colaboradores devem sentir-se à vontade para compartilhar suas experiências sem medo de julgamentos.
  2. Reconhecer e Valorizar as Contribuições: Incentivar e celebrar quem participa fortalece a cultura do EGC.
  3. Fornecer Diretrizes e Suporte: Um bom treinamento pode ajudar o time a criar conteúdo alinhado à identidade da empresa.
  4. Diversificar as Formas de Participação: Nem todos precisam aparecer nos vídeos. Alguns podem contribuir nos bastidores, sugerindo ideias, revisando textos ou capturando momentos importantes.
  5. Mostrar Exemplos Reais: Casos de sucesso dentro da empresa e de outras marcas inspiram e motivam a equipe.

Conclusão

O EGC não é apenas uma tendência passageira, mas uma estratégia eficaz para humanizar a marca, aumentar o engajamento e fortalecer a cultura organizacional. Ao empoderar seus colaboradores e valorizá-los como influenciadores internos, sua empresa pode construir uma presença digital mais autêntica e impactante.

A Forbes destaca que, ao dar voz aos funcionários, as empresas criam conteúdo que ressoa profundamente com o público, ao mesmo tempo que fortalece a cultura interna.

Está na hora de olhar para dentro e reconhecer o potencial que sua equipe possui na construção de uma marca forte e autêntica.

Marcus Tonin – Marketeiro Confesso

Fontes: Forbes Metricool MarketingProfs

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